Hoshin Kanri
Definition
Der Begriff Hoshin Kanri stammt aus dem Japanischen und bedeutet so viel wie Kompassnadel-Management oder -Planung. Im englischen Sprachraum ist es bekannt als „Management by Policy“ oder „Policy Deployment“. Die Methode dient als Lean-Management-Tool der ganzheitlichen Planung, Zielsetzung und Strategieumsetzung in einem Unternehmen.
Was beinhaltet Hoshin Kanri?
Als Planungs- und Steuerungssystem umfasst Hoshin Kanri:
- die Einbindung aller Führungskräfte (auf allen Ebenen) und Mitarbeiter;
- einem systematischen und stringenten Ableitungs- und Abstimmungsprozess unter den Beteiligten („Kaskadierung“), der gleichzeitig vertikal (über Hierarchiestufen hinweg) und horizontal (über Business-Unit-, Abteilungs- oder Teamgrenzen hinweg) abläuft;
- die Entwicklung und Festlegung von strategischen und operativen Zielen („breakthroughs“) aus der Vision des Unternehmens