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Hoshin Kanri

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Definition

Der Begriff Hoshin Kanri stammt aus dem Japanischen und bedeutet so viel wie Kompassnadel-Management oder -Planung. Im englischen Sprachraum ist es bekannt als „Management by Policy“ oder „Policy Deployment“. Die Methode dient als Lean-Management-Tool der ganzheitlichen Planung, Zielsetzung und Strategieumsetzung in einem Unternehmen.

Was beinhaltet Hoshin Kanri?

Als Planungs- und Steuerungssystem umfasst Hoshin Kanri:

  • die Einbindung aller Führungskräfte (auf allen Ebenen) und Mitarbeiter;
  • einem systematischen und stringenten Ableitungs- und Abstimmungsprozess unter den Beteiligten („Kaskadierung“), der gleichzeitig vertikal (über Hierarchiestufen hinweg) und horizontal (über Business-Unit-, Abteilungs- oder Teamgrenzen hinweg) abläuft;
  • die Entwicklung und Festlegung von strategischen und operativen Zielen („breakthroughs“) aus der Vision des Unternehmens
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